我们在分析计划策略中， 可能手里面已经有一份大致的影响网站SEO效果的因素列表，这里面很多因素在与竞争对手（下面简称“对方”）相比，有些可能显得非常重要，比如说对方的外 部资源非常的多、对方站内质量非常高、对方外链建设非常强大，那么，面对这样的对手，结合前面得到的列表，在SEO方案执行前期，我们应该如何配置资源，针对实际情况如何对整个SEO策略进行成本控制。

一、确定SEO方案的真正目的

1、确定关键词类型

这一步应该是SEO方案的重要部分，制定一份SEO方案的目的是用来干什么的。在“搜索者行为分析”那篇文章，提到了用户搜索的几种类型的关键词，针对你对竞争对手的分析，你目前面对的用户主要搜索那些关键词呢？

为最大限度减少网站SEO的成本，网站前期一般做一些比较精准的关键词，搜索这些关键词的目的往往就是急需我们的产品或服务。

2、用户及市场的准确定位

如果目前还没有能力进行全球性或者国内大市场开发，完全可以将市场定位一个小的范围内，一个区域、某和省、甚至是某一个市，这些都将有利于提升你的投资回报率。

如果涉及到产品生产投资较大，完全可以考虑代销来解决目前的问题。

3、对网站的功能进一步定位

这里可能和公司的营销模式差不多，目前产品比较适用那种营销模式，在线交易、在线和线下交易并存、还是在线推广，线下交易呢？

在线交易：一般对网站信誉度要求较高，一般这样网站的公司或个人在行业内的威望较高；

在线与线下交易并存：一般这样的模式可以依附于信誉比较高的平台或又这些平台提供专业的技术或资源支持，线下则可以让客户在线下单，通过线下沟通促进交易；

线下交易：一些比较传统的制造性企业往往不适合在线交易或两种模式并存，而这类企业往往对技术性资源或行业发展的认知比较缺乏，他们更多的是需要技 术支持或根本上解决产品使用的企业，那么，我们通过优化大量的信息类关键词，在让用户了解、解决用户疑问或引导用户线下联系我们，一般有这样的用户从线上 联系到我们，最后成交的几率都比较大，而且这样的客户非常的稳定。

二、SEO基础硬件配置

这里的资源选择主要以竞争对手来作为参考对象，如果对手实在过于强大，可以根据目前的实际情况选择性的暂时取消一些，当我们具备一定的优势的时候再将起添加到竞争对手列表中。

1、选择网站程序

这里除了对网站程序的熟悉程度之外，还应该考虑到：

  • 程序的安全性能；
  • 程序的灵活性（SEO方面）；
  • 程序的易扩展性能；

2、选择实用的功能性主机

对于网站，除了一些网站程序环境的基础配置外，还应该注意：

  • 主机的放置地；
  • 主机的稳定性；
  • 主机提供的服务（数据备份、数据分析等）；
  • 售后服务的质量（解决问题的速度要快）

3、网站数量

你是用一个综合性网站来战胜对手，还是根据产品或市场细分来制作多个专业性更强的网站与对手竞争。这里可以根据实际情况选择。

  • 单个综合网站：适用于单一的产品或服务，成本较低，对技术性要求较强；
  • 多个产品站：适用与多个产品市场开发；
  • 多个不同语言网站：适用与相同产品或不同产品面对不同国家或地区的市场开发；
  • 其他多个类型：根据实际情况进行的不同组合。

三、SEO方案操作模式

1、内部SEO团队

SEO团队决策者

  • 搜索引擎的范围确定；
  • 各种项目标准核定；
  • 团队人员绩效评估；
  • 其他团队日常事务处理；
  • 投资回报率分析。

SEO技术员：关键词优化

内容编辑：网站内容的构建

技术开发：网站功能改进

外部推广：站外的推广人员

注：以上是基础团队配置，如果有条件，可以进行细分，比如：标准制定人员、工具管理人员、外部资源管理、SEO投资回报分析等，也可以将职位进行细 分，比如外部推广人员中将问答平台推广的、社区营销等细分给具体人员。如果在你的行业中，竞争相对很小，你也可以将很多工作交给一个人去负责完成。

2、外围SEO团队

如果自己内部团队目前还没有很好的建立起来，那么，可以依靠一些外围SEO团队来操作，内部团队负责绩效评估或分摊其他工作以节约投资成本。

无论我们在网站SEO这项工作花费多少成本或运用多少资源都不足为奇，因为我们更关注投资回报，尽量使用尽可能少的投资成本获取更大的收益。